The Resource Impérialisme écologique ou developpement? : Les acteurs de la gestion des ressources naturelles à Ngukurr en Australie

Impérialisme écologique ou developpement? : Les acteurs de la gestion des ressources naturelles à Ngukurr en Australie

Label
Impérialisme écologique ou developpement? : Les acteurs de la gestion des ressources naturelles à Ngukurr en Australie
Title
Impérialisme écologique ou developpement?
Title remainder
Les acteurs de la gestion des ressources naturelles à Ngukurr en Australie
Creator
Subject
Language
fre
Summary
Annotation pending
Cataloging source
AIAS
http://library.link/vocab/creatorName
Fache, Élodie
Dissertation note
Thesis (Ph.D.)--Aix-Marseille Université, 2013
Language note
French
http://library.link/vocab/subjectName
  • Yugul Mangi Rangers
  • Northern Land Council (Australia)
  • Roper River Mission (N.T.)
  • Natural resources
Label
Impérialisme écologique ou developpement? : Les acteurs de la gestion des ressources naturelles à Ngukurr en Australie
Instantiates
Production
Bibliography note
Bibliography : pages 385-407
Carrier category
volume
Carrier MARC source
rdacarrier
Content category
  • text
  • still image
  • cartographic image
Content type MARC source
rdacontent
Contents
Partie 1: Utiliser, encourager, remodeler le "travail" des Aborigenes : Mettre les Aborigenes au "travail" : politiques et interactions : la région de Ngukurr : situation précoloniale; Les Aborigènes, à la fois obstacle et "colonne vertébrale" du développement de l'Australie du Nord; L'entreprise missionaire : "civiliser" et assimiler les Aborigènes : À l'origine de la communauté de Ngukurr: la Roper River Mission; Le "Gospel of Work" à la Roper River Mission; La Mission, centre "d'assimilation"des Aborigènes; Les dernières années de la Roper River Mission : prémices de revendications locales -- Revendication foncière, développement pastoral local et autodétermination : "l'échec" de la Yugul Cattle Company, reflet des paradoxes de la politique d'autodétermination; Un intérê local continu pour le "travail" pastoral -- Le programme Community Development Employment Projects, 1977-2007: "Emploi" et "développment" : ambivalence du programme CDEP; Le programme CDEP de Ngukurr -- L'Intervention : projet politique, emploi et "developpement économique" : Une "intervention" gouvernementale controversée : principales critiques envers l'intervention; un nouveau gouvernment, mais l'intervention continue; Quelles suites pour l'Intervention en 2012? -- L'Intervention au quotidien à Ngukurr -- Le Roper Gulf Shire : un bouleversement local majeur -- Poser les bases du "développment économique" des Aborigènes: les remettre au travail -- Emploi, développment et entreprises à Ngukurr: dialogue ou ingérence? : autres sources de revenus, marché noir et jeux d'argent; developpement économique local: un objectif partagé, des processus imposés -- Attentes exogènes versus représentations et pratiques locales du "travail" -- Du "travail" a l'imperialisme ecologique" : le "développment" et les Aborigènes d'Australie -- "The will to improve" : reproduction de relations asymétriques; "L'impérialisme écologique" -- Partie 2 : Les "rangers" : bureaucratisation et divisions : Un projet de "conservation as development" de nouveaux acteurs : Le Northern Land Council "Caring for Country" et les rangers du Top End -- Initiatives locales, terminologie globale : " développment durable"; "community-based natural resource management" ou CBNRM -- Les groupes de rangers et leurs activités : diversités des activités, appellations génériques; Lister les activités d'un groupe de rangers: une approche lacunaire -- Les Yugul Mangi Rangers : d'une initiative feminine a une prise de controle masculine? : Les Yugul Mangi Women Rangers : continuités et discontinuités dans la composition du groupe de rangers; Être rangers, sortir de la communautés, se démarquer -- Le groupe masculin de "landcare" de Ngukurr -- Les Yugul Mangi Rangers: un groupe mixte -- Travailler ensemble : négocier hiérarchie et autonomie : coordination exogène; un nouveau coordinateur?;Coordination endogène -- Les rangers masculins "prennent le contrôle" -- La communauté Ngukurr et "son" groupe de rangers : Transfert des responsibilités envers la terre aux Yugul Mangi Rangers : les rangers: une minorité qui monopolise les moyens de gérer et de préserver la région; La légitimité des rangers et de leur travail remise en question -- Structure de gouvernance: la communauté ignorée plutôt qu'impliquée : un conseil d'administration au rôle limité; Désinformation de la communauté? -- Remise en cause du postulat "community-based" : de la rhétorique du contrôle par la "communauté" à la notion de "colonisation profonde" -- Partie 3: Le système des rangers: une nouvelle forme d'ingérence? : L'État et le NLC : entre soutien et controle des emplois des rangers : d'une dépendence à une autre; Du CDEP à Working on Country: rationalisation du "travail" des rangers par le NLC -- Une future Indigenous Protected Area? -- Des acteurs non-Aborigenes au Centre des projets des Yugul Mangi Rangers : Les multiples "projets" des rangers : des ingérences aux rivalités non-aborigènes : "Water-lily business" unde idée avortée, "Sugarbag business" : une idée exogène une approche bottom-up, une collaboration dés équilibrée -- Contradiction et mediation : Les Aborigènes étaient-ils "environnementalistes"? Un débat tranché; Savoirs aborigènes et savoirs scientifique: une combinaison qui serait nécessaire; Le fonction de médiation des rangers -- Responsibilite scientifique : Attraits et bénéfices du système des rangers; Une posture culturaliste traditionaliste? : "culture-based economy" et "économie hybride"; De la "culture" au "culturalisme"; Traduction, reconnaissance et domination ontologique -- Conclusion: Bureaucratisation ou "participation bureaucratique"; Le système des ranger: une "anti-politics machine"?; Système d'ambivalences; Une "impérialisme écologique" globalisé
Dimensions
30 cm
Extent
408 pages
Governing access note
Open access - Reading ; Open copying for private study, Closed quotation. Not for Inter library loan
Immediate source of acquisition
J. Altman
Media category
unmediated
Media MARC source
rdamedia
Other physical details
illustrations, maps
Stock number
R01466
Label
Impérialisme écologique ou developpement? : Les acteurs de la gestion des ressources naturelles à Ngukurr en Australie
Production
Bibliography note
Bibliography : pages 385-407
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volume
Carrier MARC source
rdacarrier
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  • text
  • still image
  • cartographic image
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rdacontent
Contents
Partie 1: Utiliser, encourager, remodeler le "travail" des Aborigenes : Mettre les Aborigenes au "travail" : politiques et interactions : la région de Ngukurr : situation précoloniale; Les Aborigènes, à la fois obstacle et "colonne vertébrale" du développement de l'Australie du Nord; L'entreprise missionaire : "civiliser" et assimiler les Aborigènes : À l'origine de la communauté de Ngukurr: la Roper River Mission; Le "Gospel of Work" à la Roper River Mission; La Mission, centre "d'assimilation"des Aborigènes; Les dernières années de la Roper River Mission : prémices de revendications locales -- Revendication foncière, développement pastoral local et autodétermination : "l'échec" de la Yugul Cattle Company, reflet des paradoxes de la politique d'autodétermination; Un intérê local continu pour le "travail" pastoral -- Le programme Community Development Employment Projects, 1977-2007: "Emploi" et "développment" : ambivalence du programme CDEP; Le programme CDEP de Ngukurr -- L'Intervention : projet politique, emploi et "developpement économique" : Une "intervention" gouvernementale controversée : principales critiques envers l'intervention; un nouveau gouvernment, mais l'intervention continue; Quelles suites pour l'Intervention en 2012? -- L'Intervention au quotidien à Ngukurr -- Le Roper Gulf Shire : un bouleversement local majeur -- Poser les bases du "développment économique" des Aborigènes: les remettre au travail -- Emploi, développment et entreprises à Ngukurr: dialogue ou ingérence? : autres sources de revenus, marché noir et jeux d'argent; developpement économique local: un objectif partagé, des processus imposés -- Attentes exogènes versus représentations et pratiques locales du "travail" -- Du "travail" a l'imperialisme ecologique" : le "développment" et les Aborigènes d'Australie -- "The will to improve" : reproduction de relations asymétriques; "L'impérialisme écologique" -- Partie 2 : Les "rangers" : bureaucratisation et divisions : Un projet de "conservation as development" de nouveaux acteurs : Le Northern Land Council "Caring for Country" et les rangers du Top End -- Initiatives locales, terminologie globale : " développment durable"; "community-based natural resource management" ou CBNRM -- Les groupes de rangers et leurs activités : diversités des activités, appellations génériques; Lister les activités d'un groupe de rangers: une approche lacunaire -- Les Yugul Mangi Rangers : d'une initiative feminine a une prise de controle masculine? : Les Yugul Mangi Women Rangers : continuités et discontinuités dans la composition du groupe de rangers; Être rangers, sortir de la communautés, se démarquer -- Le groupe masculin de "landcare" de Ngukurr -- Les Yugul Mangi Rangers: un groupe mixte -- Travailler ensemble : négocier hiérarchie et autonomie : coordination exogène; un nouveau coordinateur?;Coordination endogène -- Les rangers masculins "prennent le contrôle" -- La communauté Ngukurr et "son" groupe de rangers : Transfert des responsibilités envers la terre aux Yugul Mangi Rangers : les rangers: une minorité qui monopolise les moyens de gérer et de préserver la région; La légitimité des rangers et de leur travail remise en question -- Structure de gouvernance: la communauté ignorée plutôt qu'impliquée : un conseil d'administration au rôle limité; Désinformation de la communauté? -- Remise en cause du postulat "community-based" : de la rhétorique du contrôle par la "communauté" à la notion de "colonisation profonde" -- Partie 3: Le système des rangers: une nouvelle forme d'ingérence? : L'État et le NLC : entre soutien et controle des emplois des rangers : d'une dépendence à une autre; Du CDEP à Working on Country: rationalisation du "travail" des rangers par le NLC -- Une future Indigenous Protected Area? -- Des acteurs non-Aborigenes au Centre des projets des Yugul Mangi Rangers : Les multiples "projets" des rangers : des ingérences aux rivalités non-aborigènes : "Water-lily business" unde idée avortée, "Sugarbag business" : une idée exogène une approche bottom-up, une collaboration dés équilibrée -- Contradiction et mediation : Les Aborigènes étaient-ils "environnementalistes"? Un débat tranché; Savoirs aborigènes et savoirs scientifique: une combinaison qui serait nécessaire; Le fonction de médiation des rangers -- Responsibilite scientifique : Attraits et bénéfices du système des rangers; Une posture culturaliste traditionaliste? : "culture-based economy" et "économie hybride"; De la "culture" au "culturalisme"; Traduction, reconnaissance et domination ontologique -- Conclusion: Bureaucratisation ou "participation bureaucratique"; Le système des ranger: une "anti-politics machine"?; Système d'ambivalences; Une "impérialisme écologique" globalisé
Dimensions
30 cm
Extent
408 pages
Governing access note
Open access - Reading ; Open copying for private study, Closed quotation. Not for Inter library loan
Immediate source of acquisition
J. Altman
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unmediated
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R01466

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    • Australian Institute of Aboriginal and Torres Strait Islander Studies (AIATSIS)Borrow it
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